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Vivek Ramaswamy, che ha rivelato una partecipazione significativa in BuzzFeed la scorsa settimana, ha inviato una lettera al consiglio dell’editore online chiedendo importanti modifiche alle assunzioni e focalizzazione sulla composizione del consiglio, nonché scuse per i rapporti precedenti. L’amministratore delegato Jonah Peretti ha rifiutato tale ammissione, ma ha accettato di incontrare l’ex candidato presidenziale repubblicano e surrogato di Donald Trump, che secondo lui aveva alcuni “incomprensioni fondamentali” sugli affari dell’azienda.
“Ciao Vivek, grazie per averci contattato, siamo entusiasti di avere finalmente tue notizie. ‘Sono felice che tu pensi che BuzzFeed sia sottovalutato – sono completamente d’accordo con te!'” ha scritto.
BuzzFeed è diventato pubblico nel 2021 dopo la fusione con una SPAC. Ramaswamy ha rivelato la scorsa settimana di aver acquisito oltre l’8% della società, rendendolo uno dei maggiori azionisti individuali della società.
“BuzzFeed ha bisogno di una ristrutturazione completa da zero per adattare le giuste dimensioni ai prossimi cambiamenti guidati dall’intelligenza artificiale per la tua attività”, ha scritto oggi in un post su X (ex Twitter). “Tornando alle dimensioni di una startup, investi di più nei luoghi in cui BuzzFeed ha un vantaggio competitivo: contenuti audio e video guidati dai creatori. Rendi BuzzFeed un marchio audace e distintivo Differenziati dalla concorrenza riconoscendo pubblicamente i tuoi fallimenti giornalistici passati e ridefinisci il marchio BuzzFeed spot pubblicitario sulla ricerca della verità, citando resoconti sul dossier Steele, Hunter Biden e Kevin Spacey.
Ha detto che l’azienda dovrebbe “cercare talenti attraverso lo spettro politico e culturale”. Essere audace. Non aver paura di sfidare il tuo pubblico. Da Candace Owens a Destiny, da Tucker Carlson a Bill Maher, da Aaron Rodgers a Charles Barkley, nessun talento dovrebbe essere vietato.
“Sono molto scettico sul fatto che abbia senso dal punto di vista commerciale trasformare BuzzFeed in una piattaforma creativa per esperti politici incendiari”, ha detto Peretti nella sua risposta. “E certamente non ci scuseremo per il nostro giornalismo vincitore del Premio Pulitzer”.
La lettera di Ramaswamy era lunga, spiegava la situazione finanziaria di BuzzFeed ed era suddivisa in titoli tra cui “Il peggio deve ancora venire”, “La strada da percorrere” e le tre fasi che, secondo lui, prepareranno l’azienda al successo. Di seguito l’apertura.
Al Consiglio di amministrazione di BuzzFeed,
BuzzFeed ha perso la strada. L’azienda è stata pioniera nello spazio social internet, quando il traffico dei referral di Facebook sembrava non finire mai. Le società di media e gli editori più affermati pensavano che BuzzFeed avesse la salsa segreta, al punto che hanno investito in valutazioni così alte, copiato la strategia, o entrambi. Ora, il modello dei social media è “fai o muori” e BuzzFeed viene colto senza una strategia praticabile.
Non sono il solo a pensarlo. BuzzFeed è stato quotato in borsa nel dicembre 2021 con una valutazione di 1,5 miliardi di dollari. Quando hai iniziato a detenere azioni della tua azienda a partire dal 30 gennaio di quest’anno, il prezzo delle tue azioni era sceso di oltre il 94% rispetto al prezzo di quotazione iniziale (e più del suo picco). Ai prezzi attuali, lo sconto di listino è ancora superiore al 75%. I mercati pubblici hanno parlato.
Ora sono il secondo maggiore azionista di Classe A con una quota dell’8,37% nella vostra azienda e continuo ad aumentare la mia posizione. Possiedo le tue azioni perché credo che BuzzFeed possa ancora diventare un’azienda con più valore rispetto alla sua quotazione iniziale, ma ciò richiederebbe un importante cambiamento di strategia.
Ci sarà la tentazione di respingere ciò che stai per sentire per motivi di parte perché recentemente sono stato un candidato presidenziale repubblicano. Potrebbe non essere una brutta cosa per te ascoltare qualcuno che condivide opinioni comuni con più di 150 milioni di americani che oggi mancano molto, ma non è questo il punto. Scrivo basandomi sulla mia esperienza di fondatore seriale che ha creato startup in rapida crescita in tre diversi settori, il più grande dei quali è una società quotata al Nasdaq da circa 9 miliardi di dollari che ha inoltre restituito oltre 1,5 miliardi di dollari in contanti agli azionisti nei suoi primi 10 anni dell’esistenza. Quasi due decenni dopo la sua fondazione, BuzzFeed è ora una startup con una capitalizzazione di mercato di poco inferiore ai 100 milioni di dollari. La vedo come un’opportunità.“
